Disruption Management

Simplificar novos e difíceis desafios de negócios
Distruption Management

O que as equipes de gestão fazem? Elas conduzem um empreendimento ao sucesso. Com esse tipo de responsabilidade, qualquer desvio nos fundamentos pode criar um grau de risco imenso. Então, aparece um “cisne negro”, um evento inesperado e difícil de prever, que pode atingir até a empresa de melhor desempenho. Quando isso acontece, é necessária uma atenção especial, ao mesmo tempo que os negócios diários devem continuar. Não faz sentido manter uma equipe SWAT de especialistas dentro da empresa para resolver um problema urgente que pode acontecer apenas uma vez a cada 10 ou 100 anos.

 

Como ajudamos

Ajudamos os líderes seniores a identificar e resolver problemas grandes e difíceis, por serem uma prioridade natural. Por exemplo, ajudamos nossos clientes a:

  • Navegar pelas mudanças radicais nas dinâmicas do mercado
  • Negociar contratos complexos
  • Defender as propostas de fusão contra a ação reguladora
  • Alinhar incentivos entre diferentes partes em um contrato
  • Ajudar a recolocar projetos problemáticos no caminho certo
  • Aprimorar os processos principais
  • Estimar custo e valor de programas muito grandes
  • Desenvolver benchmarks de custo e desempenho de organizações complexas
  • Avaliar os riscos estratégicos e operacionais de uma iniciativa proposta
  • Avaliar os prós e os contras de um consórcio ou aliança
  • Verificar as despesas necessárias de uma atualização de instalações
  • Avaliar o impacto presente e futuro da tecnologia disruptiva

 

Benefícios

  • Suporte auditável e defensável para a sua empresa
  • Vantagem de informação e negociação sobre os concorrentes
  • Caminho correto a seguir baseado em evidências e não em opiniões

     

How we help

We help senior leaders define and sort out big and difficult problems for as long as they’re an issue. For example, we help our clients:

  • Navigate extreme sea-changes in market dynamics
  • Negotiate complex agreements
  • Defend proposed mergers against regulatory action
  • Align incentives among different parties to a contract
  • Help to get troubled projects back on track
  • Improve major processes
  • Estimate the cost, and value, of very large programs
  • Develop cost and performance benchmarks of complex organizations
  • Gauge the strategic and operational risks of a proposed initiative
  • Assess the pros and cons of a joint venture or alliance
  • Verify required expenditures of a facility upgrade
  • Evaluate the present and future impact of disruptive technology

Your benefits

  • Auditable, defensible support for your company’s position
  • An information and negotiation advantage over competitors
  • A way forward based on evidence rather than opinion

Insights praticáveis, abstraídos de experiência profunda nas maiores indústrias do mercado.

Saiba como podemos ajudá-lo em Gestão de Ruptura.

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